2025年10月30日，四川交院资产经营有限公司组织召开了三季度经营工作分析会，全面总结回顾前三季度经营情况，深入分析当前形势与存在问题，并就全力冲刺年度目标任务进行安排部署。会议由公司党总支副书记、总经理舒建斌主持。

会议首先听取了跃通监理公司、科通检测公司、交苑驾培公司及兴通教育公司四家子公司关于前三季度经营情况的现场汇报。各子公司负责人围绕经营指标完成情况、重点工作进展、存在问题及下一步攻坚举措进行了详细阐述。

在听取汇报后，舒建斌总经理代表公司经营班子作了总结讲话。他系统盘点了公司前三季度的整体经营状况，重点对关键财务预算指标的达成情况进行了深入剖析和精准对标。他指出，前三季度公司经营态势总体平稳，但完成全年目标任务依然面临压力与挑战，各部门、各子公司必须保持清醒认识，增强紧迫感和责任感。

针对如何打好四季度“收官战”，舒建斌总经理作出三项重点工作部署：

一是紧盯目标，全力冲刺。要求各子公司以年度预算目标为导向，强化过程管控和动态纠偏，集中一切力量，确保各项经营指标圆满完成。

二是聚焦短板，精准施策。要求深入剖析当前存在的管理弱项和运营瓶颈，制定切实可行的改进方案，着力提升发展质量和经营效益。

三是前瞻谋划，蓄力开局。在抓好当期经营的同时，要科学研判市场趋势，提前谋划明年工作思路，为下一年度的高质量发展奠定坚实基础。

公司经营班子成员、综合部、财务部负责人、各子公司主要负责人、经营管理人员及财务人员参加了此次会议。